中國石油網(wǎng)消息（記者孫兆光黃軍）“聽不到問題，”8月22日，管道公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張欣佳來到第二項目部平山項目部與基層員工座談?；鶎訂T工就如何簡化業(yè)務(wù)流程、提高流程執(zhí)行效率、提升信息化管理水平等提出意見和建議。

管道公司領(lǐng)導(dǎo)兵分九路，分赴山東、長春、秦皇島、西安、大連、長慶、丹東等9個分公司，深入一線調(diào)查研究，聽取基層員工的意見和建議。

管道公司運營管理的在役管道總長度1.3207萬公里，遍及16個省區(qū)市。管道安全保護(hù)工作任務(wù)十分艱巨，關(guān)系到公司的效益和穩(wěn)定。

圍繞保增長、保效益、保安全、保穩(wěn)定目標(biāo)，管道公司制訂了領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、深入群眾的“一聯(lián)三”制度，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個輸油氣分公司、每人聯(lián)系一個基層站隊、每人聯(lián)系一個機(jī)關(guān)黨支部（黨總支），開展調(diào)查研究，解決基層實際問題。按照年度領(lǐng)導(dǎo)個人安全行動計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期或不定期地赴各自聯(lián)系點進(jìn)行調(diào)研或檢查。各分公司領(lǐng)導(dǎo)則經(jīng)常到關(guān)鍵裝置和要害部位進(jìn)行檢查。截至目前，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點開展工作236人次。

管道公司各分公司制訂領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室長下基層跟班勞動制度，在時間上做出硬性規(guī)定，要求機(jī)關(guān)人員把更多的時間放在基層，為基層提供服務(wù)、解決問題。記者在管道公司2013年度較大及以上事故隱患整改和監(jiān)控大表上看到，截至8月26日，今年明確的重點整改和監(jiān)控的45個隱患中，23個已完成整改做銷項處理，10個已立項，12個正在抓緊整改落實。

針對基層應(yīng)急管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，管道公司邀請海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心專家和美國伊萊斯特收油機(jī)公司總裁及中方首席代表交流水上油品回收技術(shù)，并通過視頻會在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行水上油品回收技術(shù)培訓(xùn)。上半年，這個公司組織了集團(tuán)公司天然氣與管道業(yè)務(wù)水上油品回收突發(fā)事件桌面應(yīng)急演練、油品進(jìn)入河流現(xiàn)場處置實戰(zhàn)演練。同時，管道公司為維搶修隊伍配置了沼澤地作業(yè)平臺、快速拼裝路面、真空吸油車、收油機(jī)等搶修特殊設(shè)備152臺套。

瀘州三鼎房產(chǎn)環(huán)境管理服務(wù)有限公司，成立于2011年3月，注冊資金：1100萬元人民幣, 具有瀘州市三級物業(yè)管理資質(zhì)，管理面積超過150萬平方米。服務(wù)于西南片區(qū)城市，目前在內(nèi)江、宜賓成立有分公司。

三鼎房產(chǎn)旗下經(jīng)營有物業(yè)管理、工程施工、家政綜合服務(wù)微商運營、居家養(yǎng)老服務(wù)等四大板塊：

一、物業(yè)管理服務(wù)板塊有：勞務(wù)派遣、專業(yè)保潔、專業(yè)安保維護(hù)、維修、綠化、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)咨詢等。

二、工程施工板塊有：房屋裝修、高空外架裝飾、建筑物外墻面清洗及維修、石材護(hù)理、地坪施工（環(huán)氧地坪、金剛砂耐磨地坪、混凝土固化地坪、運動場地坪、透水地坪等系列）。

三、家政綜合服務(wù)微商運營板塊有：家政保潔、家電清洗、家電維修、下水道疏通、搬家、開鎖、洗衣、母嬰護(hù)理、養(yǎng)老護(hù)理、家庭理財、寵物醫(yī)療及美容、植物租賃、飲水凈化、空氣凈化等家庭綜合服務(wù)。

四、居家養(yǎng)老服務(wù)含老人日居照料和服務(wù)、醫(yī)療健康監(jiān)護(hù)、生活配送、精神慰藉。